-
- دوشنبه تا شنبه: 10:00 - 16:00 / یکشنبه تعطیل است
ویژگی‌های سیستم مدیریت فرایند کسب و کار. سیستم‌های مدیریت فرایند کسب و کار (bpms) دارای ویژگی‌های مهمی هستند که به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا فرایندهای خود را بهبود بخشیده و به صورت موثرتری مدیریت کنند.
به خواندن ادامه دهید
روش‌های سنتی و مدرن تولید بررسی تفاوت‌ها و مزایا صفحه ی قبلی صفحه ی بعدی سنتی یا مدرن؟ در طول تاریخ، روش‌های تولید تغییرات زیادی کرده‌اند، از تکنیک‌های دستی و سنتی گرفته تا فرآیندهای پیشرفته و اتوماتیک امروزی. در ...
به خواندن ادامه دهید
همان‌طور که گفتیم استفاده از استانداردهای ایزو برای مدیریت فرآیندهای تولید به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بهبودهای مهمی در کیفیت، بهره‌وری، ایمنی، محیط‌زیست و مطابقت با مقررات دست یابند.
به خواندن ادامه دهید
با توسعه فناوری، امکانات تولید و فرآیندهای تولید بهبود می‌یابند. فناوری در تمامی بخش‌های اقتصادی، از جمله کشاورزی، صنعت و خدمات، نقش مهمی دارد. توسعه فناوری با ایجاد نوآوری‌های فنی و ...
به خواندن ادامه دهید
با استفاده از تکنیک‌ها و ابزارهای نوین، مدیران تولید می‌توانند فرآیندهای تولیدی را بهینه‌سازی کنند، هزینه‌ها را کاهش دهند و کیفیت محصولات را بهبود بخشند.
به خواندن ادامه دهید
erp یک نرم‌افزار یکپارچه است که از طریق ادغام اطلاعات و فرایندهای مختلف سازمان، بهبود کارایی و بهره‌وری را تسهیل می‌کند. در زیر به بررسی نقش erp در بهبود فرایندهای صنعت غذا می پردازیم: 1.
به خواندن ادامه دهید
اهمیت و مزایای برنامه ریزی تولید چیست؟ برنامه ریزی تولید، به عنوان یک فرایند اساسی در مدیریت تولید، دارای ویژگی‌های مهمی است که به بهینه‌سازی فرآیند تولید و بهبود کیفیت و بهره‌وری کمک می‌کند.
به خواندن ادامه دهید
چه فرآیندهایی می‌توانند با استفاده از bpm بهبود یابند؟ فرآیندهای مشتری محور، مانند فروش، بازاریابی و خدمات مشتری، فرآیندهای عملیاتی، مانند تولید، توزیع و منابع انسانی، فرآیندهای پشتیبانی ...
به خواندن ادامه دهید
بهبود فرآیندهای تولید در صنعت خودرو جنبه مهمی از دستیابی به کارایی و کاهش هزینه است. ... بهبود مستمر ، تولید کنندگان می توانند به پیشرفت های تدریجی دست یابند که می تواند منجر به دستاوردهای قابل ...
به خواندن ادامه دهید
شش سیگما: یک روش سیستماتیک برای بهبود فرآیندهای تولید و کاهش نواقص است. این روش با استفاده از ابزارهای آماری و تحلیلی به شناسایی و حذف نواقص می‌پردازد تا بهره‌وری و کیفیت محصول افزایش یابد ...
به خواندن ادامه دهید
کنترل کیفیت چیست ؟ : تضمینِ محصولی بی‌نقص. کنترل کیفیت (qc) مجموعه‌ای از فعالیت‌ها است که برای اطمینان از رعایت استانداردهای کیفی در محصولات و فرآیندهای تولید انجام می‌شود. این فعالیت‌ها شامل بازرسی، آزمون، اندازه ...
به خواندن ادامه دهید
تلاش برای بهبود مستمر (Kaizen) : فرآیندهای تولیدی باید به طور مداوم بررسی و بهبود یابند. ایده‌هایی مانند کایزن (بهبود مستمر) در اینجا اهمیت زیادی دارند.
به خواندن ادامه دهید
ابزار دقیق به طراحی و بهره‌برداری از تجهیزاتی برای اندازه‌گیری و کنترل فرآیندهای صنعتی می‌پردازد. این ابزارها شامل حسگرها، کنترل‌کننده‌ها، و عملگرها هستند که به بهبود دقت، کارایی، و ایمنی فرآیندهای تولیدی کمک می ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت فرایندهای کسب و کار راهی نظام‌مند برای بهبود فرایندهای کسب و کار است. وقتی آن را با موفقیت اجرا کنید، همه به شکل بهتری نقش خودشان را در دستیابی سازمان به اهدافش درک می‌کنند.
به خواندن ادامه دهید
با توجه به اینکه اجتماع‌ها و مشتریان از شرکت‌های پایدارتر حمایت بیشتری می‌کنند، این سازمان‌ها توانسته‌اند با کاهش هزینه‌های انرژی، بهینه‌سازی فرآیندهای تولید، و جلب بازارهای جدید ...
به خواندن ادامه دهید
رویکرد: شش سیگما برای بهبود خطوط تولید یا فرآیندهای خاصی استفاده می‌شود و معمولاً در یک پروژه خاص مورد استفاده قرار می‌گیرد. در مقابل، pdca برای بهبود کلیه فرآیندهای سازمان استفاده می‌شود و ...
به خواندن ادامه دهید
برای بهبود عملکرد و کارایی فرآیندهای تولیدی، از تکنیک‌ها و روش‌هایی استفاده می‌شود که به بهبود کیفیت محصولات، کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و ایجاد فرآیندهای بهینه کمک می‌کنند.
به خواندن ادامه دهید
نکات مهمی که برای بهبود فرآیندها در سازمان ها لازم است را میتوانید در این مطلب مشاهده نمایید. این نکات به شما کمک می کند تا در هنگام انجام برنامه های بهبود فرآیند سازمانی از برخی مشکلات که اغلب به آن مواجه می شوید ...
به خواندن ادامه دهید
بهبود فرآیندهای تولید می‌تواند از طریق ارزیابی دقیق فرآیندها، اعمال تغییرات لازم و استفاده از فناوری‌های نوین صورت گیرد.
به خواندن ادامه دهید
هفت روش مختلف برای بهبود فرآیندهای کسب و کار وجود دارد و بستگی به این دارد که چرا می‌خواهید فرآیندهای خود را بهبود ببخشید و به دنبال بهبود چه چیزی هستید: شش سیگما، مدیریت کیفیت جامع (tqm)، بهبود ...
به خواندن ادامه دهید
شرکت‌هایی که JIT را اجرا می‌کنند، متعهد به بهبود مداوم فرآیندهای خود هستند. کاربرد سیستم تولید به هنگام در ایران. سیستم تولید به‌هنگام یا Just in Time در ایران به عنوان یک استراتژی موثر در بهینه ...
به خواندن ادامه دهید
رسیدن به یکپارچگی و حفظ آن یکی از رازهای موفقیت سازمان‌هاست. سیستم erp یک سیستم نرم‌افزاری مدیریت عملیات یکپارچه است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا تمامی فرایندهای کلیدی کسب‌وکار خود را در یک پلتفرم واحد مدیریت کنند.
به خواندن ادامه دهید
بهبود فرایندهای کسب و کار یا Business Process Improvement، روشی برای مبارزه با تکرار فرایندها است. در واقع بهبود فرایندهای کاری یا BPI، شناسایی مستمر، تحلیل تغییرات و اصلاح فرایندهای موجود در سازمان است.
به خواندن ادامه دهید
مدیر تولید مسئول نظارت بر فرآیندهای تولید در کارخانه‌ها است. وظایف این شغل شامل برنامه‌ریزی تولید، مدیریت کیفیت، بهبود بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تولید می‌باشد. ۶.
به خواندن ادامه دهید
استفاده از منیفولدها به مهندسان این امکان را می‌دهد که با تحلیل داده‌های پیچیده و ارتباطات بین متغیرها، به بهبود فرآیندهای تولیدی و کیفیت محصولات دست یابند.
به خواندن ادامه دهید
تولید کاغذ شامل انتخاب دقیق چوب، تبدیل آن به خمیر از طریق فرآیندهای مکانیکی و شیمیایی، سپس سفید کردن، شکل دهی، و بسته بندی است. این فرآیند با استفاده از تکنیک ها و مواد شیمیایی خاص به منظور تولید کاغذ با کیفیت بالا و ...
به خواندن ادامه دهید
کایزن (Kaizen) یک مفهوم ژاپنی است که به معنای «بهبود مستمر» است. این فلسفه اولین بار در پس از جنگ جهانی دوم در صنعت ژاپن مطرح شد و به‌خصوص در شرکت‌هایی مانند تویوتا در سیستم تولید تویوتا به کار گرفته شد.
به خواندن ادامه دهید
بهبود بهره‌وری تولید با استفاده از تکنیک‌های Lean Manufacturing. تکنیک‌های Lean Manufacturing یا تولید ناب به مجموعه‌ای از اصول و روشها اطلاق می‌شود که هدف آن بهبود بهره‌وری، کاهش هدررفت و افزایش کیفیت در فرآیندهای تولیدی است.
به خواندن ادامه دهید
یادگیری روش‌های تولید منجر به حفظ منابع، بهبود زمان تولید و استفاده بهتر از تجهیزات می‌شود و تولیدکنندگان می‌توانند هزینه‌ها را کاهش و سودآوری را افزایش دهند.
به خواندن ادامه دهید
آیا قصد ارائه راهکارهای بهبود فرآنید تولید به یک سازمان یا شرکت را دارید؟ اگر چنین است، در اینجا یک الگوی طرح کامل این کسب و کار و اطلاعات مربوط به آن ارائه شده است که می توانید از آن استفاده نمایید!
به خواندن ادامه دهید